Webinar - M&A en hoe een voorspoedige integratie voor waardecreatie zorgt

Prof. dr. Hans Schenk (1949) is een Nederlandse emeritus hoogleraar economie en bedrijfskunde. In 2002 was hij medeoprichter van het departement Economie en Bedrijfseconomie van de Universiteit Utrecht, ook wel aangeduid als Utrecht University School of Economics. In 2003 was hij de eerste directeur van het Tjalling Koopmans Research Institute aan dit departement.

Hij was van 2010 tot 2018 ook kroonlid van de Sociaal-Economische Raad. Samen met enkele andere financieel-economische specialisten en de hulp van Triodos Bank, richtte hij in 2011 het sustainable financelab op. Sinds 2014 is hij voorzitter van de prof. F. de Vries Stichting, die in 1954 door Nobelprijswinnaar prof. Jan Tinbergen is opgericht om de eerste voorzitter van de SER te eren.

Momenteel doceert hij binnen het Mergers, Acquisitions and Valuation programma van de Rijksuniversiteit Groningen.

Naast zijn wetenschappelijke werkzaamheden trad en treedt hij veelvuldig op als adviseur van nationale, internationale bedrijven, zorgondernemingen, ministeries, kabinetten en parlementen. Hij was Commissaris bij British American Tobacco en SSH.

NEVENFUNCTIES:

Dhr. Schenk heeft op dit moment de hierna beschreven nevenfuncties:

1. President-commissaris Transdev Nederland NV, Hilversum.
2. Commissaris Wehkamp Holding BV, Zwolle.
3. Commissaris Zorg van de Zaak Netwerk BV, Utrecht.
4. Voorzitter Stichting Onderzoek Medezeggenschap SOMz, Utrecht
5. Voorzitter Prof. F. de Vries Stichting, Utrecht.
6. Lid Curatorium Wiardi Beckman Stichting, Den Haag.
7. Penningmeester Coöperatie Rotterdams Onderhouds Netwerk, Rotterdam
8. Lid Raad van Advies Coöperatie Beyond Board/Consultancy, Balkbrug

Hij is de oprichter van IntegrationPeople. Hij heeft meer dan 30 jaar bedrijfservaring in financiële en eindverantwoordelijke functies. Hij was actief bij Achmea, Kasbank, Aegon, Allianz en bijna 10 jaar eindverantwoordelijk bij Fundix. In deze 30 jaar heeft Evert, als afronding van zijn MBA-opleiding, in 2001 onderzoek uitgevoerd naar “Wanneer een bedrijfsintegratie succesvol is en wat daaraan ten grondslag ligt”. Dus hij is goed bekend met de faalfactoren en de oplossingsrichtingen.

Tijdens de verschillende fases in zijn carrière heeft hij en voert hij nog steeds reorganisaties, herstructureringen, carve outs en integraties door. “De succes- en faalfactoren van bedrijfsintegraties zijn helaas in de afgelopen 20 jaar niet substantieel gewijzigd” is een veelgebruikte uitspraak van deze partner.

“Integraties en carve outs zijn spannende processen, waarin organisaties naast het openhouden van de winkel, ook nog met de hectiek van deze veranderingen te maken krijgen. Niet zonder reden moet er aandacht besteed worden aan de grootste uitdagingen. Dit, omdat deze ervoor zorgen dan tot 85% van de integraties niet opleveren waarvoor betaald is. Dit is zonde, omdat dit gepaard gaat met onnodig verlies van mensen en kapitaal.”